近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，流量經(jīng)濟(jì)逐漸成為商業(yè)競爭的新常態(tài)，在這個(gè)時(shí)代背景下，許多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，尋求在流量中找到新的發(fā)展機(jī)遇，在這個(gè)充滿變數(shù)的流量時(shí)代，一些企業(yè)卻因?yàn)檫^度追求流量而遭遇了“閃腰”之痛，河南胖東來集團(tuán)就因過度追求流量而陷入輿論漩渦，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

胖東來集團(tuán)，作為一家擁有多年歷史的零售企業(yè)，曾憑借其獨(dú)特的經(jīng)營理念和服務(wù)質(zhì)量贏得了消費(fèi)者的喜愛，在流量時(shí)代，胖東來卻未能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，導(dǎo)致在激烈的市場競爭中逐漸失去了優(yōu)勢，為了挽回局面，胖東來開始嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)流量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

胖東來在社交媒體上加大宣傳力度，通過微博、抖音等平臺(tái)發(fā)布各種優(yōu)惠活動(dòng)、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容，吸引大量粉絲關(guān)注，這種做法雖然短期內(nèi)帶來了較高的流量，但并未為胖東來帶來實(shí)質(zhì)性的業(yè)績提升，相反，過度追求流量導(dǎo)致胖東來的運(yùn)營成本大幅增加，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。

胖東來在電商領(lǐng)域也展開了一系列嘗試，由于缺乏專業(yè)的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)，胖東來的電商業(yè)務(wù)始終未能取得理想的成績，電商平臺(tái)的激烈競爭使得胖東來在電商領(lǐng)域的發(fā)展空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

在流量時(shí)代，胖東來并非唯一一個(gè)遭遇“閃腰”的企業(yè)，許多傳統(tǒng)企業(yè)都在這個(gè)過程中嘗盡了苦頭，究其原因，主要是以下幾個(gè)方面的原因：

1、對流量過度依賴，在流量時(shí)代，許多企業(yè)將流量視為衡量業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，過度追求流量導(dǎo)致忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的提升。

2、缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在流量時(shí)代，企業(yè)需要具備專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，許多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中并未建立起完善的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致運(yùn)營效果不佳。

3、忽視用戶體驗(yàn)，在流量時(shí)代，用戶體驗(yàn)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵，一些企業(yè)在追求流量的過程中，卻忽視了用戶體驗(yàn)，導(dǎo)致用戶流失。

面對流量時(shí)代的挑戰(zhàn)，胖東來等傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對呢？

1、轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)應(yīng)樹立正確的流量觀念，將流量視為一種手段，而非目的，在追求流量的同時(shí)，更要注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的提升。

2、建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以提升運(yùn)營效果。

3、重視用戶體驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)將用戶體驗(yàn)放在首位，通過優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，增強(qiáng)用戶粘性。

4、深耕細(xì)分市場，在流量紅利逐漸消失的背景下，企業(yè)應(yīng)深耕細(xì)分市場，尋找新的增長點(diǎn)。

流量時(shí)代為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，胖東來等企業(yè)在經(jīng)歷“閃腰”之痛后，應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，尋求新的發(fā)展路徑，以在流量時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而對于其他傳統(tǒng)企業(yè)來說，也應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍，才能在流量時(shí)代立于不敗之地。